風險管理
一、風險管理政策與程序
為強化公司治理並健全公司之風險管理作業，公司已訂定「風險管理政策」，並於109年11月10日經董事會決議通過，以落實風險管理制衡機制。
公司之風險管理政策主要係以風險管理為導向，依照公司整體營運方針定義各類風險，建立提早評估衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制，力求將風險控制於可接受或管制之範圍內，同時強化全員風險控管意識，以期能合理確保公司策略目標之達成。
二、風險管理範疇
公司風險管理範疇包括市場風險、營運風險、策略風險、財務風險、法律風險、資訊安全風險與其他可能使公司產生重大損失之風險。由各風險工作小組依其職掌管理之議題進行風險管理。
三、風險管理織織架構
公司董事會為風險管理之最高單位，核定風險管理政策及架構，負責核准、審視、監督公司風險管理政策，以確保風險管理之有效性。風險管理小組直屬總經理，主要負責公司風險之監控、衡量及評估等執行層面之事務。各項作業之風險管理，依其業務性質分由各相關單位負責，各項作業風險管理之主要管理單位包含市場處、行政企劃處、財務處、電腦中心、稽核室及各項業務執行單位。
四、運作情形
風險管理運作情形，至少一年一次向董事會報告，114年度運作情形已於114年12月18日向董事會報告。
公司強調全員全面風險控管，平時落實各層級的防範，以有效作好風險管理。主要運作執行情形如下:
- 為強化風險管理機制，於109年訂定「風險管理政策」並經董事會通過。
- 公司於114年6月經董事會通過設置「永續發展委員會」取代原「永續發展推動小組」，並訂定「永續發展委員會組織規程」。「永續發展委員會」組織包含公司治理、環境永續與社會共榮三個小組，由永續長統籌管理永續發展事務，並將風險管理列入公司治理小組進行各項風險管理機制之推動。
- 114年度運作情形：
- 公司遵循國家政策及相關法令，並由各負責單位持續關注重要政策與法規之變動，適時調整內部制度與營運活動，以確保公司治理與業務運作之合法性。
- 公司依循 TCFD（氣候相關財務揭露）框架，定期評估氣候變遷對公司營運所帶來的潛在風險與機會。透過各項風險識別，制定相應的策略與行動方案，提升企業韌性與永續競爭力。
- 永續發展委員會因應國際環保趨勢，持續推動各項相關執行方案與措施，以利達成提高能源使用效率及碳排減量目標。
- 各風險工作小組依其職掌管理之議題進行風險管理及評估作業，並針對各項風險採取有效風險辨識、風險衡量、風險控制及風險監控，將風險管理意識融入日常決策及營運活動中，有效進行各項風險控管。114年度未發現高風險項目。
- 配合辦理教育訓練等各項宣導措施，強化同仁知法守法觀念及法律風險意識，進而降低公司風險。
- 114年查核結果未發現內部控制缺失及異常事項，另為提升各部門管理品質，針對各項作業處理流程及相關辦法將持續適時審視評估修訂。
