看見自然的價值：凌羣以數位力量迎接 TNFD 新時代

作者/曾國棟

【內容摘要】 繼碳排之後，自然相關財務揭露(TNFD)成為永續新焦點。TNFD以LEAP方法從據點出發，要求企業盤點對自然的依賴與衝擊。日本NEC以AI評估水資源風險、KDDI細究基地台、花王改善棕櫚油供應鏈，證明沒有數據就說不清自然風險。凌羣將延續碳管理經驗，協助企業整合內外部數據、建立指標平台，讓自然的價值被看見。 【TAG 關鍵字】#TNFD、#自然相關財務揭露、#LEAP方法、#AI、#凌羣電腦

從理所當然，到投資人焦點

企業的經營，從來離不開自然。工廠需要穩定的水源，原料來自土地與森林，資料中心的運轉也仰賴可靠的能源與氣候。過去被視為理所當然的條件，如今成為投資人關注的焦點。繼碳排放之後，「自然相關財務揭露」(TNFD)正成為永續領域的新關鍵字。身為深耕台灣超過半世紀的資訊服務業者，凌羣電腦也在思考：數位技術能如何讓自然「看得見、管得了」？

什麼是 TNFD

TNFD(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)由聯合國開發計畫署(UNDP)、聯合國環境規劃署金融倡議(UNEP FI)、世界自然基金會(WWF)與環境智庫 Global Canopy 於 2021 年共同發起，2023 年 9 月公布正式框架。它沿用氣候相關財務揭露(TCFD)的治理、策略、風險與衝擊管理、指標與目標四大支柱架構，提出 14 項揭露建議，並以 LEAP 方法引導企業依序「定位」(Locate)與自然的接點、「評估」(Evaluate)依賴與衝擊、「評量」(Assess)風險與機會，再「準備」(Prepare)揭露與回應，逐步盤點與自然的關係。TNFD 雖屬自願性框架，但國際永續準則理事會(ISSB)已宣布將參考 TNFD 研訂自然相關揭露要求，自然議題正走進主流財報。

和 ESG、TCFD 有什麼不同

ESG(環境、社會、治理)是投資人檢視企業的三大面向，TNFD 則是 E 之下專門處理自然的揭露框架。和 TCFD 相比，氣候有碳排放這把共同的尺，自然卻高度在地化：同一座工廠蓋在缺水流域或水源充足之地，風險截然不同，因此 TNFD 要求從「地點」出發。它也不只問企業造成多少衝擊，更要企業交代自己依賴自然什麼。在台灣，上市櫃公司也自 2026 會計年度起分階段接軌國際財務報導準則(IFRS)永續揭露準則。目前接軌的準則雖以氣候為主，但隨著 ISSB 推進自然相關準則，自然議題進入年報已可預見。

日本標竿企業的實踐

日本是 TNFD 的全球領頭羊。依 TNFD 官網公開的採用者名單(2026 年 8 月統計)，日本有 239 家、約占全球三成，英國 100 家居次，台灣以 39 家排名第三。日本的高參與度背後有政策推力：政府以國家生物多樣性戰略，以及認定民間保育用地的「自然共生區域」制度，帶動企業投入。台灣參與度已名列前茅，下一步是把承諾化為扎實的行動與數據。 NEC 以「客戶零號」(Client Zero)為理念，先將自家企業作為第一個實踐場域，驗證可行後，再將經驗轉化為對外服務。作為日本 IT 業首家發布 TNFD 報告的企業，NEC 在 2025 年第三版報告中導入 Agentic AI，評估集團與供應鏈約 2,000 個據點的水資源風險，將原需約 8 萬小時的人工調查轉為 AI 自動化，節省約 90% 的作業時間。 除了提升效率，NEC 也改善了傳統通用評估工具僅以高、中、低三級評等，難以反映當地實際情況的限制。透過 AI 蒐集當地水利設施、法規等資訊，讓風險評估更貼近現況，人力則聚焦於現場確認。 KDDI 將事業拆成手機終端、基地台、通信纜線與資料中心，依 LEAP 方法逐段分析，2026 年版報告更細到個別基地台。場域上，KDDI 與生物多樣性新創 Biome 合作，在西表島以 Starlink 衛星網路搭配 AI 物種辨識 App 蒐集外來種資料。 花王則從供應鏈著手，依 LEAP 方法辨識棕櫚油、紙漿與水資源風險。它在印尼推動 SMILE 計畫支援 4,630 戶小農，RSPO(永續棕櫚油圓桌會議)認證油採購比例達 100%；自行開發的 Bio IOS 界面活性劑，更讓濃縮洗劑的油棕果實用量減少約一半。 三家企業切入點各不相同：NEC 以 AI 提升盤點效率，KDDI 沿價值鏈逐段拆解，花王則從原料源頭著手。但它們都說明了同一件事：沒有數據，自然風險就說不清楚。

凌羣能為企業做什麼

TNFD 最大的挑戰往往不在理念，而在資料：分散各部門的據點、用水與供應商資訊，加上外部的生態與水風險資料庫，如何整合成可揭露的指標，正是資訊服務業的強項。 凌羣的 NETCenter Advanced、DBMaker 與 Ayuda 同獲 2026 年台灣精品獎，凌羣也是資訊服務業唯一兩度獲得國家品質獎的企業。凌羣自 2020 年起以自身為實踐場域，透過 GreenMaker 節能方案、NETCenter Advanced 機房監控與 OMFLOW 流程自動化降低人均碳排，並攜手 Evercomm 導入碳盤查平台。這些累積下來的監控與數據整合能力，正是接軌 TNFD 的基礎。 從碳管理走向自然管理，凌羣將延續同樣路徑：先盤點自身營運與自然的接點，再把經驗延伸到客戶。對照 LEAP 四步驟，在「定位」階段，凌羣可協助企業彙整分散各部門的據點與供應商資料，套疊外部生態與水風險圖資；在「評估」與「評量」階段，運用多年的數據收集與監控經驗串接用水、能源等營運數據，並與生態、水文專業夥伴合作，探索以 AI 加速據點風險盤點；到了「準備」階段，再透過指標管理平台與流程自動化，把數據轉成可追蹤、可揭露的指標。

結語：從每一個小行動，累積自然的價值

TNFD 的起點其實很小：先弄清楚據點在哪裡、用了哪些自然資源。但這些行動唯有被量測與記錄，才能成為可信的揭露。隨著台灣接軌 IFRS 永續揭露準則、國際自然相關準則逐步成形，「自然揭露」將從「應付規定」轉為「創造價值」。凌羣期待與產業夥伴攜手，以數位力量讓自然的價值被看見。